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新聞詳情

河北省快三走势图:打造執行力建設高效團隊

江西多乐彩开奖走势图 www.iaerl.com 課程時間:1-2天

第一課:(配合游戲——《簡單任務》)

一、要結果不要理由

?        執行是什么?“我做了”就可以了嗎?

?        員工與企業的關系是什么?

?        企業要任務還是要結果?員工靠結果生存、企業只為結果買單

?        如何獲得最佳的結果?結果思維、底線原則、外包理念

二、不給自己找理由的機會,鎖定責任,收獲結果

?        憑什么做不好工作還總有很多“歪道理”?

?        什么是執行角色?

?        執行陷阱:“請示”工作、“偽團隊精神”與推脫責任

?        如何自我把握鎖定責任的四個步驟?結果定義、一對一的責任、跟蹤檢查、結果考核


第二課:(配合游戲——《落地為果》)

三、獲得最佳結果的策略:6大執行法則

?        服從法則

?        目標法則

?        冠軍法則

?        速度法則

?        團隊法則

?        裸奔法則


第三課:(配合游戲——《不辱使命》)
四、迫使自己不斷進化

?        能力是淘汰出來的!什么讓你痛苦就什么讓你強大;

?        如果不是強者淘汰弱者,就會導致弱者淘汰強者;

五、自動自發敬業、忠誠團隊

?        夢想凝聚團隊,被人管理還是自我管理?

?        企業溝通的結果是什么?鼓舞他人立即行動;

?        自我即時激勵,獎懲不過夜、黑白分明。


第四課:(案例討論——《誰是誰非》)

六、 不讓管理者做消防隊員

?        被授權與反授權

?        離場管理:領導在與不在,你的表現是否一個樣?

七、制度把你“制造”成執行人才

?        做企業就是做制度。

?        好的制度“制造”好人。

?        如何做好檢查工作?你強調什么就檢查什么,沒有檢查就沒有執行!