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新聞詳情

2019智能开奖走势:卓越班組長互動訓練營

江西多乐彩开奖走势图 www.iaerl.com 【課程特色】:

互動性——精彩錄像,游戲互動,案例討論,邊學邊用;

實用性——緊密結合制造行業,直接選取大量案例進行剖析。

【課程目標】:

¨       系統提升思考力,激發自身積極、正向的職業觀并能感染班組!

¨       能把握有效管理的實用性原則,熟練掌握通用的管理工具

¨       對人的管理有較深入的理解,能有效進行管理溝通和員工激勵!

¨       掌握5S、個性化、目視管理等世界級現場管理方法和技術

¨       掌握從根本上解決問題的方法和工具并能實際應用

【課程大綱】:

第一章: 基層班組長的職業再思考

¨                                   富士康事件給我們的啟示!

¨                                   班組長應對現實的思考力

¨                                   基層領導者面對的最基本職業困惑?

¨                                   什么樣的班組長能創造卓越績效?

¨                                   新時期班組長的角色定位

第二章:卓越班組管理的通用工具箱

¨                                   最基本的工作思路:PDCA法

¨                                   高績效的秘訣:巴列特定律

¨                                   自我時間管理的4D法則

¨                                   常用方法和工具:5W2H

¨                                   發現現場問題的3U法

¨                                   因素分析法:5M1E

¨                                   問題分析:Why Why Why技術

¨                                   從“補漏消缺”到“尋求卓越”:長短板法

¨                                   未雨綢繆與事后諸葛:力場分析法          

第三章:部屬激勵與執行力塑造策略

1.                   人的態度和行為背后的密碼

2.                   透視人性之謎

3.                   眼前的部屬是“如何煉成的”?

4.                   徹底了解人的行為

5.                   行為密碼:需求管理

6.                   執行力的經典公式

7.                   自我激勵:流暢體驗的活動模型

8.                   表揚與批評的藝術

第四章:良好人際關系與有效溝通策略

1.                  人與人的關系的本質

2.                  感悟:良性同事關系的打造

3.                  高效團隊最需要培養的人際氛圍

4.                  溝通的初體驗

5.                  有效溝通的障礙

6.                  有效溝通的五個要素

7.                  正式管理溝通的準備

第五章:班組長團隊領導能力訓練

1.                   認識人,了解人,你將無所不能

2.                   領導力的本質

3.                   基層領導者的特質

4.                  高績效團隊建設要領

5.                  班組凝聚力塑造

第六章:打造班組的卓越現場

¨                                   大現場的概念

¨                                   現場管理的7大要素和7大目標

¨                                   現場管理基石:5S的真諦

¨                                   現場管理利器之一:標準化

¨                                   現場管理利器之二:個性化

¨                                   現場管理的利器之三:可視化

¨                                   現場管理的利器之四:顏色管理

¨                                   現場管理的利器之五:變化點管理

案例賞析:卓越辦公現場、倉庫現場、生產現場

現場演練:從身邊開始,打造卓越

第七章:卓越班組長從根本上解決問題能力訓練

¨                                   七步成詩:世界級企業解決問題的7步法

¨                                   團隊導向解決問題:腦力風暴技法

¨                                   從根本上解決問題的5個Why技術

¨                                   突破思維瓶頸解決問題:思維訓練

¨                                   高效率解決問題的世界級工具

¨                                   徹底解決問題的最佳方法:防錯法

案例研討:問題從根本上解決了嗎?

第八章:經驗分享,共同走向卓越





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